（出自：中(zhōng)國電子報）

工(gōng)業設備是製造業生(shēng)產發展的重要齒輪，設備的維修、更新換代不僅影響業務的發展，還是廠商(shāng)控制成本新增競爭力的重要砝碼。如何讓自己的設備在激烈的市場競爭中(zhōng)保持良好的生(shēng)產狀態，最大(dà)化地發揮效能，節省成本、創造利潤，是廠商(shāng)們亟須解決的問題。

IT解決方案

推動設備維護智能化

無論哪個行業，設備都是高價值資產，並對整體生(shēng)產運營有至關重要的作用。意外(wài)停機不但會影響交貨期，還會降低維修效率，新增設備連鎖損壞風險，並會進一(yī)步影響上下(xià)遊設備的生(shēng)產，對企業而言損失重大(dà)。囙此，設備維護享有高優先順序的待遇，而明確的早期識別和幹預計畫對工(gōng)業設備的維護是非常有價值的。

囙此，轉變思路，尋找和使用合適的IT解決方案管理工(gōng)業設備，確保其高效運轉，成為企業尋求新增長的關鍵因素。
針對製造設備維護的創新IT解決方案能夠幫助企業瞭解設備的生(shēng)命週期，預防維修的重要性以及如何鑒定設備在故障前的表現。軟件系統可以對設備進行細微調整，使其保持在正常誤差範圍內，幫助科技人員及時解決問題。讓自動升級提示、圖形儀錶和事件觸發等資料顯示其應有的價值。

企業在快速發展時，設備維護很容易被忽略，囙此需要利用IT系統構建日常維護、校準、檢查的操作行事曆，將預防維護工(gōng)作鎖定在“必備工(gōng)作欄”裏，從而防止維護工(gōng)作被工(gōng)作人員遺忘或者被其他新進的項目所影響。

通過預防性的分(fēn)析和預警，IT系統可以幫助維修科技人員提前安排一(yī)些重要的預防維修措施，以防止宕機的情況出現。而通過對預防維護的智慧調度，企業可以有充分(fēn)的時間為設備陞級或更新做準備。

讓庫存量一(yī)目了然

無論是應對預防性維護、緊急修復還是計畫內的徹底整修，保有一(yī)定的零件庫存量也是一(yī)個成功的維護解決方案的重要部分(fēn)，系統內零件的庫存量一(yī)目了然，採購經理以此可以判斷進貨量和進貨時間，從而使整個庫存量保持在均衡的水準內。同時，系統還可以追跡零件使用情況，依此更新服務歷史。

詳細的服務歷史記錄對零部件維修有重要的影響。它可以追跡服務配寘在使用中(zhōng)的情況，確保任何更改、換新或者陞級的服務配寘有一(yī)個精確的實時的可見度。這種對零件和組件定期更新的做法，能夠確保這些零部件都在保修期內並且都是合規的。如果一(yī)個主要部件被更換了，新部件可能需要不同的預防維護和校準措施。不是每一(yī)個ERP解決方案都能這樣追跡零件的服務歷史的。面對“中(zhōng)國製造2015”的宏偉藍圖，每個中(zhōng)國的製造企業都面臨著巨大(dà)的發展機遇與挑戰，囙此選擇適合的IT服務提供商(shāng)、採用創新而專業化的IT解決方案對製造設備進行智能化的管理非常關鍵。高效的設備管理與維護是製造出高品質產品的前提。融合了各種考慮因素的智能化製造設備維護方案，保護了企業工(gōng)業設備的高價值投入，並能夠及時發現問題，在問題更為嚴重之前就採取行動。要成功融入全球工(gōng)業智能化的熱流之中(zhōng)，這一(yī)環節絕對不容忽視。