（來源：DIGITIMES）
在日前頒布的十三五規劃綱要中(zhōng)，提出以「中(zhōng)國制造2025」促進傳統制造業升級轉型，同時在新揭露的七大(dà)戰略性新産業中(zhōng)，機器人産業又(yòu)是當中(zhōng)驅動中(zhōng)國制造續發優勢的關鍵利器。
基于過去(qù)10幾年來在半導體(tǐ)行業經驗積累，技美科技擁有自動化與機器人的豐富經驗，面向十三五規劃的未來路徑，以及全球風起雲湧的工(gōng)業4.0浪潮，技美科技可說是緊密契合政策與産業發展方向，在智能制造領域中(zhōng)，占有關鍵位置。
堅持自主研發 掌握客戶需求 奠定智能制造能量
成立于2003年的技美科技，秉持“誠信、精緻、創新”的價值觀，結合來自半導體(tǐ)行業具技術、市場、運營的人才，起初僅着眼于半導體(tǐ)材料及設備相關業務，2005年，技美科技董事長張明星表示，當時感覺業務到了頂，幾番思索，決定跨足品牌經營，主打半導體(tǐ)及微電子行業所需超精密零部件和解決方案，2007年更推出自主研發的半導體(tǐ)設備。而在2008年，因應自動化需求，技美科技開(kāi)始研發晶圓專用的機械手臂，進一(yī)步跨入自動化與機器人産業。
到了2011年，由于技美科技累積許多半導體(tǐ)行業經驗，張明星開(kāi)始思考：如何将半導體(tǐ)行業所用的機器人技術、智能工(gōng)廠理念，套用到傳統企業中(zhōng)。因此，技美科技開(kāi)始調整戰略，發展出以半導體(tǐ)行業以及通用機器人雙軌戰略。更重要的是，張明星在當時堅持走創新的路子，透過對客戶的了解、和市場溝通及交流，從渠道及經銷商(shāng)所收集的信息，技美科技将通用協作型機器人列爲研發方向，從而建立該公司在智能制造解決方案的發展基礎，經過近5年的底層深入的研發，技美科技在機器人核心關鍵零部件、控制系統、制造成本控制等方面取得了突破性進展。2016年技美科技通用協作機器人已全面量産并接受預訂。目前，技美科技已經擁有了以較大(dà)成本優勢交付市場客戶高質量的通用協作機器人的能力，憑借産品特點與創新型商(shāng)業模式，技美科技已經接到來自世界500強企業客戶的機器人訂單。
技美科技通用協作機器人除在半導體(tǐ)應用外(wài)，3C制造、橡塑制品、玻璃機械、醫藥等領域内均有大(dà)量應用。裝機量和穩定性是其主要優勢。機械手臂負載在6KG以内，輕負載是它的主要市場。
事實上，技美科技成長可說是過去(qù)10幾年來大(dà)陸半導體(tǐ)行業成長的縮影，由于該公司對于投資(zī)創新技術的堅持，從2005年以來，積極參與國家級的研發項目、投入産學研結合的研發項目，累積許多發明，至今技美科技已發展成集研發、生(shēng)産、組裝、測試、銷售、服務的全價值鏈的企業。特别在超精密與超高速的運動機構設計及控制、視覺應用與開(kāi)發經驗、機電氣液混和設計與控制經驗、一(yī)體(tǐ)式尖端設備開(kāi)發能力等，築起其他同業難以超越的核心競争優勢。同時，技美科技始終将幫助客戶提高投資(zī)回報比（ROI）及降低總擁有成本（COO）作爲産品設計的首要理念。張明星說幫助客戶創造更大(dà)價值始終是技美科技的戰略目标，做這件事的同時也能快樂地提升自身價值。
機器人與智能倉儲 引發物(wù)聯網應用需求
近年來，物(wù)聯網與機器人概念風起雲湧，技美科技也不能自外(wài)于這股潮流。張明星觀察到，從去(qù)年(2015)客戶的需求已開(kāi)始改變。首先，客戶對機器人使用比例增高，不僅限于機器人技術，還包括六軸關節機器人、平面關節機器人等。主要成長動能是因爲人力短缺，對于危害健康、枯燥繁雜(zá)或體(tǐ)力負荷的工(gōng)作，客戶積極思考導入機器人來操作。
其次是來自智能倉儲的需求，由于制造環節中(zhōng)，對原材料、半成品、合成品的進料、移動、出貨等，都需要做到實時感知(zhī)、實時搬運、移動及組裝，進而帶動以機器人爲核心的智能産品需求。最後，張明星指出，包括半導體(tǐ)、平面顯示、太陽能等行業，對智能互聯需求很迫切。如設備聯網，以及智能制造中(zhōng)針對物(wù)流、信息流、人流，進行精準及實時的管控，以便有效能地因應消費(fèi)者多變及個性化需求。
不過，物(wù)聯網包含商(shāng)業、工(gōng)業以及家庭，是很大(dà)的概念，單一(yī)企業并無法全面通吃。張明星表示，技美科技以發展物(wù)聯網所需的智能技術、機器人技術、傳感技術爲主，運用過去(qù)所累積的技術及知(zhī)識，以及對客戶需求的高度掌握，推出相對獨特的産品與服務，提高客戶的用戶體(tǐ)驗，幫助客戶實現價值。
工(gōng)業4.0概念發燒 自動化與機器人産業形勢大(dà)好
随着德國喊出工(gōng)業4.0，美國推動制造業回流，台灣地區提出生(shēng)産力4.0，大(dà)陸在十三五規劃中(zhōng)也宣示朝向中(zhōng)國制造2025前進。對技美科技專注的先進自動化與機器人産業，從張明星的眼中(zhōng)，更是蘊含着相當大(dà)的機會。
以現今大(dà)陸制造業的水平，大(dà)多是1.0、2.0、3.0，4.0的業者寥寥無幾。從現在到2025年有9年時間，有業者從1.0到2.0，有些從2.0到3.0，有些業者則從3.0可以升到4.0。這些對先進自動化與機器人産業，機會是相當大(dà)的，因爲這些不同階段的演進，不論是從手動到半自動化、全自動化，都需要自動化技術，而且不光要全自動，工(gōng)廠又(yòu)需要互聯，技術相對也要再提升。
對大(dà)陸而言，自動化設備及機器人，未來使用量一(yī)定越來越大(dà)，使用面越來越廣、越來越深入，這樣也會驅使我(wǒ)們自動化與機器人技術的進步，包括更加融合、開(kāi)放(fàng)、精準與智能化。
大(dà)陸現有2,000多家從事自動化機器人行業，張明星認爲這些企業都有機會，因爲中(zhōng)國大(dà)陸企業很多，且随着經濟全球化，在大(dà)陸做得好，也可到海外(wài)發展。像技美科技現在台灣地區已有代理商(shāng)拓展業務，在東南(nán)亞也有經銷商(shāng)，發展半導體(tǐ)設備與機器人業務的合作機會。
物(wù)聯網與機器人技術高度整合，推升智能制造發展
目前全球各界對于智能制造的定義複雜(zá)，甚至不同行業對于智能需求也不同，大(dà)體(tǐ)而言，在于強調上中(zhōng)下(xià)遊的整體(tǐ)管控，這涉及範圍極廣，而技美科技的産品及服務，并不能解決所有的問題，而是隻解決其較擅長的問題，甚至其它提供自動化和機器人技術的企業，都可跟技美合作，大(dà)家共同推出較具優勢的自動化和機器人技術與産品。
張明星從三方面來觀察智能制造/工(gōng)廠的發展。第一(yī)是裝備，裝備不會被機器人取代，機器人技術僅提高裝備精度與效率、自動化水平。同時，未來工(gōng)廠内部的大(dà)量裝備，需要提升其智能水平，裝備間需要人通信及互聯，并提高精度、安全性、及可靠性。
另一(yī)方面，過去(qù)裝備的折舊(jiù)可能是10年，但現在由于消費(fèi)者有很大(dà)的變化，如個性化、更新周期短，這樣意味着，工(gōng)廠用這套裝備可能3年就報廢，原因是産品及生(shēng)産線已跟不上需求。過去(qù)強調使用壽命長、整體(tǐ)穩定性高的高成本裝備，已不再适用當前消費(fèi)環境。快速設計、快速制造、快速組裝測試、快速交付、快速折舊(jiù)，這是我(wǒ)們在裝備方面所看到的變化。
技美科技采用APMC模式，大(dà)大(dà)縮短機器人的交付周期，2-4周即可完成。
第二，過去(qù)大(dà)陸因廉價勞動力所享有的人口紅利，随着高齡化社會、以及經濟條件改善，危害健康、單調枯燥、比較髒亂的行業，都很難吸引到工(gōng)人。同時，由于教育體(tǐ)系的進步，大(dà)專畢業生(shēng)變多，人力素質提升。過去(qù)勞力密集的思維，必須慢(màn)慢(màn)改變：如何透過自動化設備相關技術，讓過去(qù)一(yī)個人操作一(yī)台設備，改爲一(yī)個人可操作十台設備，以大(dà)幅提高人均效率。
第三就是智能工(gōng)廠的信息流、物(wù)流、人員(yuán)的流動，都需要統一(yī)互聯，并且可進行數據分(fēn)析、實時管控，這意味着設備、物(wù)流、操作者，必須提升自動化、互聯通信、感知(zhī)技術的水平。
技美科技在這三方面都有規劃跟布局，張明星在智能工(gōng)廠提出「總體(tǐ)規劃，分(fēn)步實施」的戰略。他強調，技美科技優勢在于，可協助客戶規劃出分(fēn)階段達成的目标，每一(yī)階段可以用比較少的預算，達成階段目标，避免客戶在初期立即投入巨資(zī)。而且，人的觀念需要培訓、溝通與交流，始能對自動化技術的運用更加純熟，一(yī)般估計，大(dà)約三年以後，才會達到相當的水平。
政策、産業、市場三到位 技美新三版挂牌添柴火(huǒ)
根據中(zhōng)國機器人産業聯盟日前預測，未來10年大(dà)陸機器人市場将達人民币6,000億元。而從國際機器人聯合會預測，2015年至2017年，亞洲工(gōng)業機器人的銷量将占全球銷量的3分(fēn)之2，而目前大(dà)陸工(gōng)業機器人已占全球的4分(fēn)之1。日前大(dà)陸工(gōng)信部、發改委、财政部發布「十三五」的機器人産業規劃，除加強關鍵技術外(wài)，還推出财政政策支持研發、擴展融資(zī)管道等6大(dà)政策，将以财政全力扶持中(zhōng)國成爲機器人制造大(dà)國。
2016年技美科技出貨量預計是1000台，2017年目标完成5000台的計劃。
與傳統機器人生(shēng)産制造廠商(shāng)不同的是，技美科技采用平台化的運營模式，開(kāi)放(fàng)過接接口，本體(tǐ)路徑，握爪應用。開(kāi)放(fàng)式設計支持各種機器複雜(zá)的機電氣混合型工(gōng)夾具，全自動更換并操控握爪及工(gōng)夾具系統。平台不斷增加應用帶來更多能力，持續提高性能不斷滿足客戶需求。同時提供多種分(fēn)辨率機器視覺能夠進行識别分(fēn)選和定位，來滿足用戶個性化的需求以及提高企業生(shēng)産效率和利潤率。做大(dà)家喜歡用的機器人。
技美科技在去(qù)(2015)年10月登錄新三版，并于今(2016)年3月18日挂牌交易，公司發展可說是邁入另一(yī)個新的裏程碑。衆所皆知(zhī)，無論是半導體(tǐ)或機器人産業，都是屬于資(zī)金密集、技術密集、人才密集型的行業。值此政策、産業、市場皆到位的情況下(xià)，技美科技如何基于過去(qù)10多年的技術底蘊，杠杆對于客戶深厚的了解與掌握，企業發展需要關鍵資(zī)源推一(yī)把，迎向下(xià)個十年的産業騰飛年代。
