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如何讓設備維護智能化 邁向工(gōng)業4.0

(出自:中(zhōng)國電子報)

工(gōng)業設備是制造業生(shēng)産發展的重要齒輪,設備的維修、更新換代不僅影響業務的發展,還是廠商(shāng)控制成本增加競争力的重要砝碼。如何讓自己的設備在激烈的市場競争中(zhōng)保持良好的生(shēng)産狀态,最大(dà)化地發揮效能,節省成本、創造利潤,是廠商(shāng)們亟須解決的問題。

IT解決方案

推動設備維護智能化

無論哪個行業,設備都是高價值資(zī)産,并對整體(tǐ)生(shēng)産運營有至關重要的作用。意外(wài)停機不但會影響交貨期,還會降低維修效率,增加設備連鎖損壞風險,并會進一(yī)步影響上下(xià)遊設備的生(shēng)産,對企業而言損失重大(dà)。因此,設備維護享有高優先級的待遇,而明确的早期識别和幹預計劃對工(gōng)業設備的維護是非常有價值的。

因此,轉變思路,尋找和使用合适的IT解決方案管理工(gōng)業設備,确保其高效運轉,成爲企業尋求新增長的關鍵因素。

針對制造設備維護的創新IT解決方案能夠幫助企業了解設備的生(shēng)命周期,預防維修的重要性以及如何鑒定設備在故障前的表現。軟件系統可以對設備進行細微調整,使其保持在正常誤差範圍内,幫助技術人員(yuán)及時解決問題。讓自動升級提示、圖形儀表和事件觸發等數據顯示其應有的價值。

企業在快速發展時,設備維護很容易被忽略,因此需要利用IT系統構建日常維護、校準、檢查的操作日曆,将預防維護工(gōng)作鎖定在“必備工(gōng)作欄”裏,從而防止維護工(gōng)作被工(gōng)作人員(yuán)遺忘或者被其他新進的項目所影響。

通過預防性的分(fēn)析和預警,IT系統可以幫助維修技術人員(yuán)提前安排一(yī)些重要的預防維修措施,以防止宕機的情況出現。而通過對預防維護的智能調度,企業可以有充分(fēn)的時間爲設備升級或更新做準備。

讓庫存量一(yī)目了然

無論是應對預防性維護、緊急修複還是計劃内的徹底整修,保有一(yī)定的零件庫存量也是一(yī)個成功的維護解決方案的重要部分(fēn),系統内零件的庫存量一(yī)目了然,采購經理以此可以判斷進貨量和進貨時間,從而使整個庫存量保持在均衡的水平内。同時,系統還可以追蹤零件使用情況,依此更新服務曆史。

詳細的服務曆史記錄對零部件維修有重要的影響。它可以追蹤服務配置在使用中(zhōng)的情況,确保任何更改、換新或者升級的服務配置有一(yī)個精确的實時的可見度。這種對零件和組件定期更新的做法,能夠确保這些零部件都在保修期内并且都是合規的。如果一(yī)個主要部件被更換了,新部件可能需要不同的預防維護和校準措施。不是每一(yī)個ERP解決方案都能這樣追蹤零件的服務曆史的。 面對“中(zhōng)國制造2015”的宏偉藍(lán)圖,每個中(zhōng)國的制造企業都面臨着巨大(dà)的發展機遇與挑戰,因此選擇适合的IT服務提供商(shāng)、采用創新而專業化的IT解決方案對制造設備進行智能化的管理非常關鍵。高效的設備管理與維護是制造出高質量産品的前提。融合了各種考慮因素的智能化制造設備維護方案,保護了企業工(gōng)業設備的高價值投入,并能夠及時發現問題,在問題更爲嚴重之前就采取行動。要成功融入全球工(gōng)業智能化的熱流之中(zhōng),這一(yī)環節絕對不容忽視。